在价格管控上，公司向供货Ixhe及时付款，实行优质优价以PIo0励供货商，且每个中间人的5YSM应量一般不超过5%，以防止价格哄抬；在储存机制上，Y1UM司料场能储存四个月的燃料0HEp此外，中间人也帮助公司储SN93两三个个月的燃料量；在热TzpO最大化上，在实际燃烧时，ok8b燃料按比例分配来最大化热A0Cw，而不是根据废物产生季节Bvwm行原料配比调整；在同业合VNw0上，公司与其他公司建立生yX4r质联盟，深耕自身本土资源CSVa降低运输成本，同时避免恶BFiQ竞争UTXO

这个失败就7Rbr我们都知道W10C伯克希尔－1Xea撒韦，巴菲iLSu整个商业帝ghbf的母公司aS6s